Négy év múlva a kormány továbbra is partizán lesz, a közintézmények továbbra is nyilvánosak lesznek, és a polgárok továbbra is kizárásra kerülnek a kormányzati szinten valamennyi képviselőjük döntéseiben való részvételből.

De csak talán, amikor a 45-ös elnöke 2017 januárjában hivatalosan esküszik, a politikai frakciók jobban hajlandók kompromisszumot kötni mindenki javára, a kormányzatok minden szintjén átláthatóbbak lesznek, és megválasztott és kinevezett képviselőink lesznek jobban hajlandó meghallgatni véleményünket és elképzeléseinket a nemzetünk és a környékünk előtt álló kihívásokról és lehetőségekről.

Az internet alulról felfelé változtatja a dolgokat. Az elmúlt két évtizedben a technológia forradalmasította a kiadói és szórakoztató iparágakat, és mélyreható hatást gyakorolt ​​szinte minden más iparágra. A kormány kivétel, de ez lassan változik. A változást nagyrészt a magánszemélyek csoportjai hajtják végre, függetlenül a közintézményektől.

Ahogy Don Tapscott az "Open Government: Collaboration, Transparency és a gyakorlatban való részvétel" előszójában állítja, "a polgárok" jobban reagálnak, erőteljesebb, hatékonyabb és elszámoltathatóbb kormányzati formát "igényelnek. Tapscott rámutat, hogy az e-kormányzat első hulláma egyszerűen automatizálta a meglévő folyamatokat és online meglévő kormányzati szolgáltatásokat költött.

Valódi változás következik be a második hullámmal, amelyre a Tapscott rámutat, hogy most kezd világossá válni a kormányokban szerte a világon:

[G] a többlet a társadalmi ökoszisztéma erősebb részévé válik, amely az egyéneket, a közösségeket és a vállalkozásokat köti össze - nem az új felelősségek elnyelésével, vagy a bürokrácia további rétegeinek megteremtésével, hanem a korábban zárt folyamatok szélesebb körű bevezetésére és innovációra való hajlandóságával . Más szóval a kormányzat a nyilvános érték és a társadalmi innováció létrehozásának platformjává válik. Erőforrásokat biztosít, szabályokat állapít meg, és vitákat közvetít, de lehetővé teszi a polgárok, a nonprofitok és a magánszektor számára, hogy a nagy emelés nagy részét tegyék.

A késő programozó és Aaron Swartz társadalmi aktivista tiszteletére, aki részt vett egy fejezetben a 2010-es könyvben, az O'Reilly Media ingyenesen letölti az "Open Government" e-book változatát. (Megjegyzés: Az egyetlen kapcsolatom az O'Reilly Media alapítójával és Tim O'Reilly vezérigazgatóval közös megosztott név, de őszintén hálás vagyok mindazért, amit technológiai felhasználóink ​​nevében tett.) (És csak FYI, a családom ugyanígy semmi köze az autóalkatrészekhez, nagyapám farmer és autómunkás volt, és apám katona, rendőr és politikus volt.)

Hogyan lehet az üzenetet átadni a választott tisztviselőknek

A hétvégén elkezdtem olvasni a "Nyitott Kormányt", és félig elértem a könyv 34 fejezetében. Swartz hozzájárulása a könyvhez "Mikor az átláthatóság hasznos?" Ebben Swartz elmagyarázza, hogy az átláthatóság több, mint a kormányzati adatbázisok közzététele az interneten. Megköveteli, hogy a technológusok, az újságírók és a politikai aktivisták együtt dolgozzanak:

Talán egy bizonyos ponton a New York Times kezdőlapján lévő dolgok garantálták, hogy fixek lesznek, de ez a nap hosszú múlt. Megszakadt a nyomozáshoz vezető szivárgás a kinyilatkoztatáshoz, hogy jelentést tegyen a reformnak. A technológusok nem függhetnek az újságíróktól, hogy használják a dolgukat; az újságírók nem függhetnek a politikai aktivistáktól, hogy megoldják a feltárt problémákat. A változás nem több ezer emberből származik. A változás szükségessé teszi az emberek összehangolását, hogy közös céllal dolgozzanak. Ez nehéz a technológusok számára maguknak. De ha úgy vélik, hogy a céljuk, akkor minden tehetségüket és leleményességüket alkalmazhatják a problémára.

Nem kell programozónak, mérnöknek vagy más technikának lennie ahhoz, hogy kihasználhassa a rendelkezésre álló eszközöket, hogy hangja hallható legyen a din felett. A "Demokrácia, minden alatt" című fejezetben Sarah Schacht elmagyarázza, hogy az online petíció aláírása vagy e-mail küldése egy választott tisztviselőnek ellentétes lehet.

Ne higgyétek el, hogy az érdekképviseleti csoport elítéli, hogy "írja le a petíciót!" vagy "Küldje el ezt a levelet NOW !!!" Miközben lehet, hogy számlát kérnek, ők is csak megpróbálják létrehozni a tagsági listájukat és bemutatni a csoport befolyását. Közben ezek a tömeges küldemények személytelenül és hatástalanul teszik a kommunikációt.

A Schacht, aki a Knowledge As Power résztvevő-kormányzati webhelyet alapította, azt javasolja, hogy küldjön egy személyes e-mailt, amely csak egy vagy két hosszúságú, és amely egy adott kérdésre összpontosít. Az üzenet megfelelő kezelése ugyanolyan fontos lehet, mint maga az üzenet. A Schacht azt javasolja, hogy fogadjanak el egy "alapvető érdekérvényesítési címet" az e-mail tárgyhoz:

Kamara számlaszám - pozíció - Irányítószám - Zip Plus 4 szám

Például a "HB1234-PRO-98115-5542" azt jelenti, hogy "Én vagyok a House Bill 1234-nek, és ebben a környéken élek."

Amellett, hogy minden méretű nyílt kormányzati tanácsadási szolgáltatást kínál, a nonprofit tudás, mint a hatalom egy szabad törvényhozás-nyomon követési szolgáltatást nyújt a polgárok számára, hogy segítsen nekik "hatékonyan kommunikálni a törvényhozókkal." Egyéb tudás A Power szolgáltatásokat a diákok és a közösségi csoportok számára tervezték.

Az eszközök segítenek abban, hogy megérdemeljék a kormányt

A kormány-as-platform modell megvalósításának első lépése az API-k kiadása a fejlesztők számára a kormányzati adatokon alapuló alkalmazások létrehozásához. Obama elnök nyílt kormányzati kezdeményezésének részeként Data.gov-ot hoztak létre "a nagy értékű, géppel olvasható adatállományok nyilvános hozzáférésének növelése érdekében, amelyet a szövetségi kormány végrehajtó ága hoz létre." A webhely Közösségek szakasza magában foglalja a vállalkozásokat, a városokat, a megyéket, az államokat, a fejlesztőket, az oktatást, az etikát, a jogot, a gyártást, az óceánt és a biztonságot.

Kapcsolódó történetek

• A snoop állam még mindig életben van és jól (bárki észrevesz?)
• Az USA ügyvédje az Aaron Swartz-ügyben védi az irodai magatartást
• Larry Lessig a Swartz-ügyben robbantja az ügyész védelmét

A programozók is részt vehetnek a kormány fejlődésében a Code for America-nál, amely önmagát "békeszerzőnek" nevezi. Amikor meglátogattam a webhelyet, a bemutatott alkalmazás "Adopt-a-Hydrant" volt, amely a Boston lakosai számára a téli viharok után önként vállalták a hó tűzoltókból történő lapátolását. Az alkalmazás három különböző városban, Chicago-ban, Honoluluban és Buenos Airesben „különböző felhasználásokra” lett adaptálva.

A GovTrack.us, melyet 2004-ben alapított Joshua Tauberer, és jelenleg a vállalat, a Civic Impulse által működtetett, egy olyan nem kormányzati oldal, amely megkönnyíti a kormányzati adatok használatát. A GovTrack.us a Kongresszusi Könyvtár THOMAS információs szolgálatának elülső vége. A webhely egyszerűsíti a kongresszusi tagokról (köztük a szavazási feljegyzésekről), a függőben lévő jogszabályokról és a kongresszusi bizottságokról szóló információk megtalálásának folyamatát. Májusban a webhely nyomonkövetési eszközöket adott az állami törvényhozók számára.

A GovTrack.us az egyik olyan erőforrás, amelyet a nonprofit MAPLight.org használ, amit Daniel Newman társalapítója és ügyvezető igazgatója "úttörő, nyilvános adatbázis, amely példátlan módon megvilágítja a pénz és a politika közötti kapcsolatot."

Például a webhely megállítása az Online Online kalózkodásról szóló törvényben azt jelzi, hogy a törvényjavaslatot támogató érdekcsoportok több mint 118 millió dollárt adtak a Ház tagjai számára, ami 8, 6-szor több, mint a törvényjavaslat ellenfelei.

A MAPLight.org felsorolja az érdekképviseletek iparági hozzájárulását, valamint az egyes jogalkotók 10 legjobb érdekeltségét és egyéni hozzájárulását. Konkrét hozzájárulókat kereshet cég vagy szervezet neve és témája szerint.

Más vezető őrszolgálati oldalak közé tartozik az OpenSecrets.org, a Sunlight Alapítvány és a FollowTheMoney.org.

Nem lehet többé azt mondani, hogy mindenki panaszkodik a kormányért, de senki sem tesz semmit. A számítógépes tudomány ikonjának Alan Kay parafrázisának a legjobb módja annak, hogy megjósoljuk a kormány jövőjét.