A technológia egyre inkább összefonódik az üzleti szempontokkal, így a CNET @ Work segíthet - a fogyasztóktól kezdve az ötnél kevesebb alkalmazottal rendelkező kisvállalkozásokig -.

Amikor Dax Craig úgy döntött, hogy ideje 2004-ben bővíteni indítását, az első bérleti díja egy szoftverépítész volt, egy kicsit geek, biztos, de a két férfi azonnal elkapta.

"100 százaléka megosztotta a látomásomat, és sokkal intelligensebb volt, mint én" - mondta Craig, a Valen Analytics vezérigazgatója, amely a biztosítótársaságok számára adat- és elemzési termékeket fejleszt. "Kiderült, hogy sztárcsillag volt, és egyedül az első termékünk 75 százalékát építette."

Az első alkalmazott felvétele az egyik legkiemelkedőbb pillanat. Ha készen áll a méretezés növelésére, az azt jelenti, hogy az indítás vagy a kisvállalkozás megoldja a problémát, a termék a piacon bebizonyosodott, és jelentőséggel bír a bevétel.

Itt az ideje, hogy helyesen tegyük. A vállalkozók vérüket, izzadságukat és könnyeiket a vállalatokba fektetik be, és hogy az első alkalmazottnak olyan szeretettel kell rendelkeznie, mint te.

Bár nem minden cég alapítója eléri a parkot az első swingen, vannak módok a nagy hiányosságok minimalizálására.

Az interjú előkészítőjének a pozíció egyértelmű kritériumait kell írnia. Ez megtartja Önt és minden társ-alapítót ugyanazon az oldalon, ugyanakkor biztosítja, hogy minden jelölt tisztességes lövést kapjon. Lehetővé teszi továbbá, hogy könnyedén összehasonlíthassa a válaszokat, miután az utolsó interjú befejeződött. Ahogy az első munkatárs megkérdezésének folyamata, tekintse meg a következőket.

Ismertesse el látását

Meg kell határoznia azokat a tulajdonságokat, amelyeket a vállalati kultúrája szeretne megtestesíteni, majd tartsa be az összes bérletet ehhez a szabványhoz. A cég első bérbeadása döntő fontosságú lesz a vállalat sikeréhez vagy kudarcához, így a várakozások egyértelmű meghatározása a vizsgáló folyamat során elkülönítheti azokat a jelölteket, akik a vízióba és az értékekbe vásárolnak.

Craig azt mondja, hogy a látás egyértelmű meghatározása kulcsfontosságú annak biztosításához, hogy az indítás ne jöjjön le gyorsan a sínekről, amikor később jelentkeznek problémák. "Különösen kulcsfontosságú, ha megosztjuk a látásodat" - mondta. "Jó példa erre a filozófiai különbség, hogy a lehető legrövidebb időn belül várjuk a tökéletes terméket az MVP forgalomba hozatalától. Ha az első bérleted nem osztja meg a piaci visszacsatolás megszerzésének értékét az iteratív fejlesztésekhez, akkor megbénítod a stagnálást. "

Légy résen

Bérelsz, hogy kitöltsd azokat a szerepeket, amelyeket Ön vagy társ-alapítói nem tehetnek. Tehát, ha gyorsan kell építeni a terméket, vegye fel a mérnököt. Ha keveset tudsz a marketingről, és ez a legmagasabb szükséged, keress valakit, aki rendelkezik ezzel a háttérrel az első bérlésedhez. Mossa le, öblítse le, ismételje meg. "Ne feledje, hogy minden bérelt bérlet egy kicsit elvesz egy kis feladatot" - jegyzi meg Al Karim Somji, a pénzügyi technológiai szolgáltató Zafin alapítója és csoportvezetője. "Melyeket nem érzed, hogy hatékonyan tudod végrehajtani? Melyeket nem hiszed, hogy a legjobb?"

Teljes munkaidő a részmunkaidőben

", " modalTemplate ":" {{content}} ", " setContentOnInit ": false} '>

Előnyösebb, ha az első bérlet állandó helyet foglalna? Válaszoljon erre a kérdésre úgy, hogy tisztában van a vállalat alapvető kompetenciáival. Mely pozíciók fogják elérni a legnagyobb kezdeti hatást, majd ebből a pontból elsőbbséget adnak az első bérbeadásuknak. Ha úgy dönt, hogy egy részmunkaidőben indul, tudd, hogy a szabadúszók hosszabb távon többet fizetnek.

"Az üzleti tevékenységének alapvető funkcióját ideális esetben egy állandó bérlet szolgáltatja" - mondta Alex Lassiter, a Gather szoftverfejlesztő ügyfélszolgálatának alapítója és VP. "Például szoftvergyártás vagyunk, ezért nagyon fontos számunkra, hogy minden nap tehetséges mérnöki csapat álljon rendelkezésére."

Vér, izzadás és könnyek

Korai bérbeadása a megfelelő kulturális illeszkedésről szól. Ha nem illeszkednek ezekhez az alapvető értékekhez, akkor nehéz időkbe fognak toborozni másokat. Hosszú, fárasztó órák is a pályára állnak az elején. Az első bérbeadásnak meg kell értenie azt a várakozást, ami ezzel a szereppel jár, mivel megpróbálsz kipróbálni egy kis céget a földről. Ebben a szakaszban nem lesz olyan luxus, hogy felveszi valakit, aki megtanulja a munkát. Meg kell találniuk a földet. Ha valaki ragaszkodik az ésszerű munka és a magánélet közötti egyensúlyhoz, akkor ez tökéletesen egy másik vállalat számára.

Keresse meg a bootstrapping hozzáállást

A prioritások és stratégiák folyamatosan változnak. Tehát egy ideális jelöltnek rendelkeznie kell egy veleszületett vállalkozói szellemmel, és képesnek kell lennie arra, hogy egy pillanatra megforduljon. Akarsz valakit, akinek van kezdeményezése és intuíciója - mivel nem lesz időd, vagy a vágy, hogy mikromágnesbe kerüljön.

Adjon elsőbbséget azoknak a pályázóknak, akik a változásokhoz képesek, és megteszi a szükséges kockázatokat. "Mint kis cég, olyan embereket kell felvenni, akik gyorsan növekedhetnek és gyorsan tanulhatnak a munkában" - mondta Lassiter. "Mindig erőforrás-korlátozott lesz, de ha intelligens ember van a szobában, aki képes alkalmazkodni és megváltoztatni, mindig a görbe előtt lesz."

Keresse meg az embereket, akik igazságot beszélhetnek hatalomra

Amikor a kulturális illeszkedésekről van szó, Somji azt mondja, hogy felvesz valakit, aki sokféle gondolatot, véleményt és készséget fog hozni. Kérdezd meg tőlük, mit fognak változtatni a cégnél. Somji emlékeztetett arra, hogy az egyik első vezetője, akit bérelt, felajánlotta a "mosodai listát azokról a dolgokról, amiket másképp kellene csinálnunk. Mindig béreljen a tulajdonságokat, amelyek szerint fontosak az épített csapat számára."